为加强公司规范化管理，提高生产效率，公司自2019年9月推行精益生产5S管理，在各级领导的高度重视和大家的共同努力下，从开始的现场整理、整顿，到现在浪费、效率的持续改善，取得了阶段性成果。

7月22日，公司举行了《精益生产管理项目》第二阶段总结表彰大会。上午的分享会上，精益生产推委会负责人对项目第二阶段进行了总结汇报，各小组及员工代表分享了各自的改善项目及心得体会，大家还把改善创新带到了分享会上，赢得了阵阵喝彩。精益生产管理除了让我们直观感受到生产效率提升以外，更让我们惊喜的是员工精神面貌的变化，从被动接受到主动学习，从依赖老师到主动创新，从“小家”到“大家”，大家在不断的绽放自己。

会上，朱老师给我们带来了精彩分享，他说：从项目开始到现在，我感受到最大的变化就是我们的员工，一开始都是我找他们，现在是他们缠着我，这是他们在改善中尝到了“甜头”，改善意识已经越来越强烈了。

下午对优秀班组及个人进行表彰，他们在工作中善于思考与总结，他们立足岗位、勤奋学习、刻苦钻研、善于创新，这些奖项的获得是对他们工作的肯定。在表彰大会中更是穿插着让大家兴奋的抽奖活动，每个奖项都是公司精心准备的，大家在收获自己努力成果的同时也收获着幸运。

公司董事长傅正兵对精益生产5S管理第二阶段取得的成果表示肯定，他在总结中说到：在前期的整理、整顿过程中，大家踊跃参与，每个细节都想方设法来改进，每天都有变化，每天都在提升；每一天的工作感悟与分享都是那么的真切感人，我们能够感到大家发自肺腑的认真、自豪和自尊。点点滴滴的改进意见不断涌出，产品品质在改善，生产效率在提升，现场环境越来越漂亮。晨会上你们挺起胸膛，大声的宣扬自己的作业规范与程序，一脸的严肃、庄严与自信。

从此，我们不再是普通的打工者，我们是经过培训，具备了高素养的现代产业工人。看着我们越来越干净的现场，看看我们越来越整齐划一的摆放，看看我们越来越高质量的操作，我们不仅改变了环境和习惯，更是升级了我们的“操作系统”！这样下去全宇宙都阻拦不了我们进步的脚步了。

这是一项持续性工作，我们要坚持下去；这更是一项具有非凡意义的工作，将会永远记录在永成的发展历史上，我们不能放慢脚步停滞不前，我们要不断努力、不断创新、不断改变，用特有的“永成人精神”齐心协力，创造美好生活！